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Control de Proyectos.....

Para que la entidad pueda realizar un control y seguimiento adecuado de los proyectos, detectar y analizar las posibles desviaciones y anticipar riesgos es importante contar con las herramientas que le permitan conocer la situación del proyecto.

Nosotros podemos ayudarlo a mejorar su gestión a través de los siguientes servicios:

  • Project Manager Office (PMO).

  • Gestión y seguimiento de proyectos complejos (multidisciplinares y multisistema).

  • Análisis de riesgos en cada una de las fases del proyecto.

  • Diseño, generación y control del business case.

  • Seguimiento y gestión del ciclo de vida de los proyectos.

  • Cuadro de mando e informes de gestión del proyecto.