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Gestión de Procesos.....

Mantenerse a la cabeza de sus competidores requiere de una estructura flexible y de procesos alineados con los objetivos estratégicos definidos por la dirección.

Nosotros podemos ayudarlo a mejorar su gestión de procesos logrando reducción de costes y mejora en la satisfacción del servicio a través de los siguientes acciones:

  • Diagnostico y planes de acción sobre procesos.

  • Optimización y reingeniería de procesos.

  • Análisis de mejoras en costos de infraestructuras

  • Cuadros de mando para procesos operativos.

  • Análisis de costes basados en actividades.

  • Adaptación y reingeniería para cumplir la normativa Sarbanes-Oxley Act (SOX).

  • Administración global del proyecto de implementación.

  • Implementación de workflow y BPM.

  • Redacción de manuales de procedimientos.

  • Formación del personal.